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美邦服饰拟定增募资不超15亿元 曾经的“90后最爱”现状如何

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  • 时间:2019-10-09 18:33:03
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在重大滑坡、泥石流灾害方面,通过对5个大型滑坡群的监测发现,截至2018年,各大型滑坡群的滑坡体植被覆盖恢复整体状况良好,滑坡活动强度呈现明显下降趋势。10年间,汶川震区通过采取削坡卸载、植被修复等相应防护措施,使地质灾害活跃度降低。科研人员提醒,新发滑坡灾害等仍然存在,需持续进行灾害风险判别和监测。

但就在美邦服饰意气风发的时候,情况急转直下。2012年是美邦服饰上市的第五年。这一年,美邦服饰实现营业收入95.09亿元,同比下降4%;净利润为8.49亿元,同比下降30%,这也是美邦服饰第一次出现业绩下滑。当年的财报显示,业绩衰退可能来自库存商品积压、加盟收入下滑、国内外竞争品牌施压、人们消费习惯的改变等原因。而此后,这些问题成为了美邦服饰的致命伤。

凭借着无处不在的大型门店和迅速蹿红的周杰伦的明星效应,美邦服饰迅速成为国内最知名的服装品牌之一,美邦服饰也率先尝到了粉丝经济的甜头。此后,请《越狱》男主角米勒代言,在《变形金刚3》中植广告,成为电视剧《一起去看流星雨》最大的赞助商,美邦服饰在营销上持续投入。

之前提到过,美邦服饰的运营模式主要是轻资产方式,自主设计、生产外包在公司起步阶段是提供助力的,久而久之便成了负担。但随着消费需求的不断变化,服装的时尚潮流也是不断变化的,而由于美邦服饰从设计到落地之间的供应链过长,对于时尚的掌握逐渐滞后,服装款式也相对落后。

在美邦服饰业绩下滑、库存积压时,便提出学习快时尚品牌Zara的运营模式,而这也进一步加剧了公司的库存压力。与从服装设计、生产、交付在15天内便能完成的Zara相比,美邦服饰的整个过程竟然需要两三个月的时间,在此过程中,时尚潮流早已变化,商品就只能沦为仓库积压。与Zara清一色的直营店销售模式有所不同,美邦服饰长期采用的是加盟店模式。有零售业专家曾指出,美邦服饰是加盟代理方式,订货的主动权在加盟商,需要什么款式都是加盟商选择,而不被选择的款式便成了积压的存货。

在新一代掌门人胡佳佳接管公司后,对品牌做出全面的战略升级,更换代言人是其中一步。但当年因为周杰伦代言才购买产品的粉丝并不在少数,粉丝效应的减弱使得这一步显得有些“鸡肋”。

从2011年起,陕西省委、省政府决定每年在粤港澳地区举办一次经济合作活动周,与丝博会暨西洽会南北呼应,是陕西省两大综合性投资贸易促进平台之一。数据显示,前七届共签约合同项目484个,总投资6384.5亿元人民币,建成项目146个,在建项目163个,累计到位资金940.7亿元人民币。

据介绍,从2014年10月开始,全市22家市属医院全面开展分时段预约就诊,并将预约单或挂号单上显示的建议就诊时段精确到1小时,减少了患者候诊时间。

《延禧攻略》自7月19日开播至今,播放量一路攀升,上线2天破亿,3天破2亿,足见观众的追剧热情。网络上对于该剧的讨论量同样居高不下,#延禧攻略#主话题阅读量超5.8亿,#延禧攻略# #聂远##秦岚##谭卓#等关键词频频登上热搜榜,甚至在播出时段#延禧攻略13##皇后 纯妃# #傅恒 璎珞CP# 等与剧情相关的关键词也实现了轮番刷屏。

其中,林保光受贿最多,达85.36万元,其余5人受贿10万元至36万元不等,总受贿金额200多万元。

在美邦服饰第一次出现业绩下滑时便提到衰退原因可能是库存积压、加盟渠道收入下滑,品牌竞争压力加大、线上购物打击实体店等原因,而这些确实也是推动美邦服饰多年下滑的主要原因。

近日,北京街头首个“爱心冰箱”现身东大桥地铁站外,为环卫工人、快递员、外卖小哥和交警免费提供西瓜和冷饮。发起团队称,目前已有不少市民联系他们想要捐赠水果和冷饮。

为了完美复制Zara的运营模式,美邦服饰花费大量成本去打造直营店,但画虎不成反类犬,拉低了自身的品牌价值。为了解决加盟商的库存问题,美邦服饰开始进行打折促销,五折、八折销售就成了美邦服饰长期以来的销售策略,但因此品牌形象也大打折扣。一环扣一环,库存问题未解决,品牌形象下降,竞争实力也随之下降。自2002年优衣库进入中国市场开始,国外时尚服装品牌逐渐开始了在中国的扩张计划,此后便迎来了快时尚品牌的高速发展时期。再加上森马、太平鸟等同定位的本土服装迅速发展,美邦服饰外部竞争压力可想而知。

在英国制造的汽车中,日产汽车、丰田汽车和本田这3家日本厂商几乎占到一半。本田2月决定2021年停止在英国的生产。丰田也透露有可能于2023年以后结束在英生产。一旦出现贸易等方面未能谈妥的“无协议脱欧”,汽车关税将从目前的零升至10%。

有记者问,据报道,美国、加拿大、德国、日本驻华大使以及欧盟驻华大使日前致函中方,就中国出台《反恐法》、《网络安全法》草案和《境外非政府组织管理法》草案的内容表示关切。中方对此有何回应?

7.“指南针”之喻,突出民生工作重要性

不可否认,在一次又一次转型中,美邦服饰渐渐迷失了。新的机遇未能抓住,曾经的种种优势也一一丧失。曾经风光无限的美邦服饰早已陷入连年亏损的困局,退市的消息也不时传出,几乎很少有人看好美邦服饰能够重新回到休闲服饰的主战场上。此时,投入15亿元去发展公司,能泛起多大的涟漪还是未知数,不被市场淘汰或许是这15亿元最后的挣扎了。(记者王玥)

来源:参考消息网

近日,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(简称“美邦服饰”)发布非公开发行股票预案,拟将募集资金总额不超过15亿元,用于品牌升级与产品供应链转型项目和偿还银行贷款。消息一出便引发业内热议。

几番挣扎,自救难挽颓势

实体店发展不顺,美邦服饰便想到顺应时代,拥抱电商。2010年年底,美邦服饰推出了邦购网,试水电商业务,但在经营10个月左右时间里亏损了6000多万元。2013年,美邦服饰尝试为消费者搭建情景式购物体验,将线下直营体验店急速扩张至1000多家,但加剧了直营店与加盟商的矛盾,导致库存增加。2015年4月,美邦服饰推出了主打时尚潮流的线上购物平台“有范”APP,并连续三季冠名赞助网络综艺节目《奇葩说》,值得注意的是,2015财年美邦服饰在广告上的投入高达1.17亿元。但据统计,美邦服饰平均每投入1元广告费,净利润就亏损3.7元。2017年8月底,“有范”APP下线,这也意味着美邦的电商试水彻底失败。

值得注意的是,在美邦服饰业绩下滑的同时,为了节省内部开支,不论是美邦服饰管理层还是普通员工,都出现了平均降薪的情况。而美邦服饰的第一波裁员也是从2012年12月底开始的,裁了1000人左右。

“我们还是要立足于发挥自己的水平。当然,对方也可能发挥出高水平,我们要有所准备。”她说。

在这样的“桃花源”里,

中新社北京2月26日电(夏宾)从宣传造势,到正式发行,委内瑞拉终于成功尝鲜全球首个有政府背景、以国家身份发行的加密数字货币——“石油币”。

不久前,犹他州举办盛大活动,纪念太平洋铁路建成150周年。活动的一个瞬间,随着悠扬的《茉莉花》乐曲响起,朗诵者深情地告诉现场上万名观众:“没有成千上万的中国工人,这条铁路难以开建,更不用说真正建成。”

公开资料显示,美邦服饰创立于1995年。自成立初期,美邦服饰便采取轻资产型的虚拟供应链模式,采用产品自主设计、生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式,一度成为服装行业的代表企业。发展至2001年时,美邦服饰的销售收入已经达到8亿元,是创业初期的80倍。此后,美邦服饰于2008年在深圳证券交易所上市,一度成为服装市值第一股,在上市仪式上,美邦服饰创始人周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机。

苏宁小店是苏宁今年新推出的零售业态,采用“便利店+App”模式,由实体门店和独立App结合而成,主要布局于社区和写字楼商圈等,其推进速度相当迅速,目前不算上今年4月苏宁收购的迪亚,已经开出约760家小店,预计到今年7月底会有1000家门店。

美邦服饰原副总裁程伟雄在《不走寻常路:我在美特斯邦威的十三年》一书中写道,美邦等公司在这几年销售额直线下滑,主要是脱离了对市场的关注。程伟雄认为,坚持自己确定的品牌方向是必然选择,不要刻意拔高自身品牌定位是包括美邦服饰在内的本土品牌必须去面对的挑战。关于美邦服饰的自救发展来说,程伟雄表示,美邦近年来的措施显得急于求成,从进军互联网、到出售子公司、再到回归线下购物中心渠道,任何的转型、升级都伴随着一定的风险,也意味着高昂的投入和较长的收益周期,投资与收益能否成正比很难说。

济安金信董事长杨健表示,从评价体系来讲,过去公募基金有一个非常难的地方,在于无法像私募基金或者小型基金轻易地掉头,轻易地做业绩排名,如果单单从这些方面来讲,社会对公募基金的认知就有很大的缺失。因此公募基金在某种意义上,承担了非常重要的投资基础工具,所以在这些方面济安金信一直努力来为公募基金证明,证明我们确实能承担重任。

凭借着一句“不走寻常路”的广告语,美特斯邦威品牌与代言人周杰伦一起根植在人们心中,可是,在互联网时代的浪潮下,一度风光无两的美邦服饰却迅速落伍了。而这家曾是80、90后记忆中的休闲品牌从巅峰到低谷,近几年更是埋没在各大服装品牌中难有立足之地,新零售浪潮下,美邦服饰能否重现往日的辉煌?

第一个“8”是指8个AI创新平台,分别为京东智能城市平台、腾讯人工智能创新平台、华为人工智能云平台、机器人研发与转化功能型平台、基于人工智能的工控安全服务平台、G60脑智科创基地、智能产业先行示范基地、上海交大人工智能研发与转化平台。第二个“8”是指8个AI创新中心(实验室),分别为安谋科技人工智能总部、阿里巴巴(上海)研发中心、商汤上海人工智能超算中心原型机研发项目、小鹏汽车自动驾驶智能研究中心、百度(上海)创新中心、优维视全球创新研发中心、复旦长三角机器智能创新中心、复旦-七牛深度学习联合实验室。

新京报讯(记者 张熙廷)11月7日,公安部发布通报称,11月7日12时许,36名利用网络刷单实施电信网络诈骗的犯罪嫌疑人从菲律宾被押解回国,涉及国内多个省、自治区、直辖市的700余起电信网络诈骗案成功告破,涉案金额1800余万元。

问题爆发,下坡路上装马达

美邦服饰奋力挣扎,但收效甚微。2008年,美邦服饰瞄准快时尚领域,高调推出ME&CITY品牌,主打中高端休闲服饰。但2009年财报显示,ME&CITY营业收入仅有3.5亿元,为美邦同年销售业绩的7.29%,贡献力度太小。再加上,Metersbonwe和ME&CITY两个品牌的独立运作,在短期内大幅提高了运营成本。中国商报记者在各大网站查询发现,消费者对美邦服饰旗下两大品牌的好感度都不高,“低端产品质量差,高端产品定位太高”某网友留言称。“Metersbonwe早就不在自己的选购范围中,很早之前买过一次,质量太差,不会再购买”一位消费者告诉记者。而问及是否会购买ME&CITY的产品时,多位消费者表示,并不热衷于此品牌。

鼎盛到衰败,一切都来得“太快”

银监会2015年初提出小微企业贷款增速、户数和申贷获得率“三个不低于”目标以来,督促银行业连续三年达标,对缓解小微企业融资难题起到了积极作用。为进一步引导银行业聚焦薄弱环节、下沉服务重心,《通知》在继续监测“三个不低于”、确保小微企业信贷总量稳步扩大的基础上,重点针对单户授信1000万元以下(含)的小微企业贷款,提出“两增两控”的新目标,“两增”即单户授信总额1000万元以下(含)小微企业贷款同比增速不低于各项贷款同比增速,贷款户数不低于上年同期水平,“两控”即合理控制小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本;突出对小微企业贷款量质并重、可持续增长的监管导向。

在2008年上市当年,美邦服饰实现营业收入和净利润分别为44.74亿元和5.88亿元,此后业绩不断攀升。2011年,美邦服饰迎来了它的业绩巅峰,这一年,美邦服饰实现营业收入99.45亿元,同比增长32.59%;净利润高达12.06亿元,同比增长59.13%。同年,周成建甚至在股东大会上喊出了上半年将实现600%的净利润增长。与此同时,美邦服饰也开始了快速扩张模式,在之后的四年时间里,公司在全国拥有超过5000家门店。那时,只要是繁华的街道,一定能看到美邦服饰的店铺。

现场也比较混乱,过道还有拍照的粉丝。

据保定市交警支队宣传科长高峰介绍,据核查统计,该市运输企业有10起以上交通违法未处理的大型货车、大型客车、危险品运输车、小型面包车等重点车辆144辆,个人所属车辆有10起以上交通违法未处理的达485辆。其中,车牌号为冀FFJ086的面包车,违法未处理记录达367条,且该车逾期未检验。

中国驻尼泊尔大使馆经商参赞张帆、尼泊尔前驻华大使卡尔基、尼中经贸协会主席阿努伯·巴塔来依及尼泊尔有关企业代表参加了展览活动。

2015年,美邦服饰净利润亏损4.32亿元,成为上市后最惨淡的一年,2016年上半年,美邦服饰的净利润亏损仍然超过6000万元。随着业绩惨淡,门店也受到影响,单在2015年美邦服饰门店数量锐减就超过了1500家。中国商报记者查询年报发现,在2013年至2016年,原先具体到个位数的店铺数量被统计成了一个模糊的概数,门店也从近5000家缩减至3700多家。

经营不善的同时,管理团队也出现了问题。美邦服饰股价在2015年股灾期间一度飙升,最后引得深交所发出问询函,周成建牵涉徐翔案,陷入“失联”传闻,引发了资本市场的动荡,管理团队纷纷离职。内忧外患的美邦服饰在下坡路上像是装上了马达,下滑趋势难改。

中国商网唐砚/摄

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